【笔记】优秀的手游团队

阅读来源: “优秀手游团队三要素:决策、实现、品质”}

文中对游戏研发团队提出了三点要素:

  • 产品方向的决策;
  • 能把控节奏的高执行力;
  • 内心对游戏的品质的追求;

虽然文章的视角相对狭隘, 但是总结出来的几点还是比较中肯的.

再扯几句个人的粗浅观点:

  1. 团队是最重要的, 这里就简单说下团队的稳定性, 因为在我看来这个是创业团队最关键的一点. 说直白点, 就是人得靠谱. 现在手游的创业团队规模小了, 减少了沟通成本的同时, 无形中也扩大了个人的影响力. 要是人心散了那基本就玩儿完了. 其次核心团队的风貌这对于普通员工表现出来的是一种士气和军心, 是一种正能量, 尤其是在面对压力和碰到问题的时候. 之前看过一篇文章说某知名投资人最爱投“三同”团队, 即同学, 同事, 同乡, 这样的团队一般稳定性都不错, 确实有点道理.

  2. 产品方向的决策, 需要制作人和核心团队具有前瞻性, 综合团队的研发能力和市场现状来做决断. 昨天跟同事吃饭时, 就聊到了业内的金牌制作人XX, 他对游戏的理解就很有独到之处, 他做的游戏一定是有成熟的市场, 有标杆的产品, 在已经有蛋糕的情况下, 依靠强大的研发和运营能力, 从别人嘴下抢到一大块. 这是最稳妥的做法, 尽管不是很好听, 却是把自身的优点发扬到了极致.

  3. 高效的执行力, 体现在各个生产环节中, 这需要高效的流程和规范化. 流程和规范是一个成熟团队的宝贵财富, 初创团队的第一款产品是成是败取决于各种内外因, 但是在研发过程中一定要积累下来流程和规范.

  4. 对品质的追求, 最根本的还是需要每一个团队成员发自内心的对产品对游戏的热爱. 理想和兴趣很重要, 物质也同样, 当大家都清楚的知道做好了这件事情能获得什么, 会更有战斗力. 真正热爱自己的产品的时候, 是无法容忍游戏品质不过关的.

  5. 前面都是讲研发, 但是, 做游戏的话离不开运营, 在个人眼里, 运营的重要程度不次于研发. 一个好的运营能力是游戏走向成功的必备因素, 最典型的例子: QQ游戏是怎么干掉联众的. 如果是纯研发团队的话, 那么找到靠谱的代理运营方就很关键, 刀塔传奇的成功一半需要归功于中青龙图.